Referencje

Przestawiamy listę projektów w których konsultanci M-S-I pełnili w ramach współpracy, podwykonawstwa na rzecz generalnego wykonawcy wymienione niżej role :
Vesuvius
Konsultacje SAP w pełnym cyklu wdrozenia SAP CO with CO OM, CO PC Actual Costing Material Ledger, CO PA
BorgWarner
Konsultacje SAP w pełnym cyklu wdrozenia S/4HANA FI CO S/4H FI PL Legal Customisation Products as SAF-T PL(JPK), WHT, Split Payment, and CO PC Actual Costing Material Ledger and Project System
NEC G2 S/4HANA Project

Doradztwo w zakresie definiowania modelu biznesowego SAP oraz wdrażania PS i PPM.
Zakres SAP PS jako podstawa i integracja z procesami SAP Sprzedaż, Zakupy, Usługi i Finanse. Dopasowanie integracji z PPM Clarity.

Phillips Domestic Appliances

Doradztwo w zakresie projektowania procesów biznesowych S/4HANA PPM i PS, studium wykonalności i prototypowanie SAP CPM oraz dopasowanie do standardowego i bazowego procesu biznesowego SAP S/4HANA

Air LiquideTurbo
Doradztwo przy wdrożeniach SAP PS CO Rollouts dla Air Liquide Santa Ana CA USA, w obszarze produkcji dyskretnej konstruowanej na zlecenie klienta, w tym SAP PS CO, w celu rozpoznawania przychodów z projektów zgodnie z ASC606, ASC605
GE Grid Solutions

Doradztwo przy wdrożeniach SAP ERP w zakresie SAP PS dla GE Grid Solutions. Model podstawowy ALT@IS Proces PS PP: Wykorzystanie projektów do złożonej produkcji pozwala na konsolidację kosztów w ramach struktury projektu w godzinach nadliczbowych dla różnych kodów firm GE i podmiotów prawnych (produkcja dyskretna konstruowana na zlecenie klienta).

Usługi i wsparcie zdalnego zarządzania aplikacjami SAP S/4HANA i ECC PPM, PS, FICO

Dla firm międzynarodowych: OEM Automatic – ECC, Ciech S.A. – S/4HANA, Kubota – ECC, Pekao Leasing – S/4HANA. SAF-T zdalne wdrożenie dla firm różnych branż

Gardner Denver Industrials Group
Doradztwo przy wdrożeniach SAP Global GDI Rollouts (USA, Włochy, Finlandia, Niemcy) w obszarze SAP CO, OM, CO PC, COPA.
Usługi i wsparcie w zakresie zdalnego zarządzania aplikacjami dla GDI SAP FICO, PS.
Saudi Electricity Company, Dammam KSA
Doradztwo przy wdrożeniu SAP FI REFX dla saudyjskiej firmy zajmującej się wytwarzaniem i dystrybucją energii.
Doradztwo SAP w zakresie wdrażania rachunkowości leasingu REFX dla umów leasingu o zrównoważonej wycenie, zgodnie z MSSF16 ASC842.

Gardner Denver Industrials Group

Doradztwo przy wdrożeniu SAP PS dla międzynarodowej firmy przemysłu maszynowego.
Doradztwo SAP w zakresie wdrożeń produkcji konstruowanej na zlecenie klienta, w tym SAP PS CO, w celu obliczenia ujmowania przychodów dla projektów klientów zgodnie z IFRS15 ASC606. Stanowisko w projekcie: Starszy Konsultant SAP PPM, PS, CO.
Maflow , Automotive Company
Program Management oraz doradztwo we wdrożeniu SAP FI CO w Maflow
Kierowanie programem wdrożenia SAP – Program SAP100% – opracowanie definicji koncepcji wzorca, re implementacja funkcjonalności Analizy GAP, doradztwo w zakresie SAP FI CO
PGE S.A.
Prowadzenie konsultacji w zakresie SAP IM/PS a także wsparcie kierowania projektem dla kluczowego producenta i dystrybutora energii elektrycznej w Polsce
ALSTOM GRID
Prowadzenie konsultacji w zakresie SAP PS/CO a także wsparcie kierowania projektem dla ALSTOM GRID Milan Italy w fazie realizacji i wsparcia powdrożeniowego w zakładach ALSTOM GIRD Mediolan, ALSTOM Transportation Sesto San Giovanni, ALSTOM GRID Noventa di Piave.
Lumel S.A. Rishab Instruments
Kierowanie projektem wdrożenia systemu SAP oraz prowadzenie konsultacji w zakresie SAP FI/CO a także wsparcie eksperckie wdrożenia FICO, MM, PP, PS dla Rishabh Instruments międzynarodowej firmy produkującej branży wysokich technologii. Projekt prowadzony w języku angielskim, pozostali konsultanci są obcokrajowcami, oraz w języku polskim.
Viseo
Prowadzenia zdalnego wsparcia powdrożeniowego projektów w obszarze SAP FI w ramach umów i zleceń podwykonawstwa. Obsługa zdalna wdrożenia łańcucha procesów biznesowych „Procure to pay” z wykorzystaniem SAP FI/GL/AP oraz rozwiązań klasy AP Automation. Obsługa w języku angielskim w ramach podzlecenia – klient końcowy międzynarodowe filie: L’Oreal Group, Avon Cosmetics, Barclays Bank PLC
COIG S.A.
Doradztwo i Kierowanie projektem: Opracowanie koncepcji biznesowej rozszerzeń w obszarze rachunkowość finanse systemu dla potrzeb wielozakładowych przedsiębiorstw górniczych raportujących zgodnie z międzynarodowymi i krajowymi standardami rachunkowości, oraz raportujących dla KNF i GPW
Accenture Sp. z o. o.
Mapa rozwiązań informatycznych górnictwa na tle głównych procesów biznesowych branży i analiza zastosowania systemów informatycznych w górnictwie.
CTAC PowerHouse BV
Współpraca i przygotowanie rozwiązań autorstwa CTAC: Fit4Fashion, Fit4Food (modele prekonfigurowane oparte o SAP for Retail) na rynek polski.
Rola doradcy M-S-I w projekcie: Kierownik po stronie polskiej, konsultant SAP FI, SAP for Retail.
PKN Orlen S.A.

Zakres projektu: Przygotowanie do wdrożenia rozwiązań SAP Retail w ramach projektu Platforma Sprzedaży Detalicznej, oraz analizy biznesowe na rzecz programu Całościowa Optymalizacja Marż.

Poczta Polska

Zakres projektu: Wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania „Mrówka” na obszarze województw: Mazowieckie, Lubelskie, Świętokrzyskie, Łódzkie, Wielkopolskie, Dolnośląskie, Podlaskie

SIMPLE S.A.
Zakres projektu: Przygotowanie kompozytowego rozwiązania opartego o technologię SOA i wykorzystującego system SIMPLE.ERP oraz rozwiązania firm partnerskich
Kombinat Cementowo-Wapienniczy Warta S.A.
Zakres projektu: Przygotowanie modelu biznesowego, oferta, negocjacje i podpisanie umowy na wdrożenie rozwiązania mySAP
Philips Lighting Poland
Zakres projektu: Przygotowanie modelu biznesowego, oferta, negocjacje i podpisanie umowy na wdrożenie rozwiązania SAP HR
Federal Mogul
Zakres projektu: Przygotowanie modelu biznesowego, oferta, negocjacje i podpisanie umowy na wdrożenie rozwiązania SAP HR
itelligence
Zakres projektu: Przygotowanie prekonfigurowanego rozwiązania mySAP it.metal, prowadzenie procesu certyfikacji rozwiązania.
itelligence
Zakres projektu: Przygotowanie prekonfigurowanego rozwiązania mySAP it.auto, prowadzenie procesu certyfikacji rozwiązania
Grupa Lotos S.A.
Zakres projektu: Wdrożenie systemu mySAP.com.
Zakłady Chemiczne „Police”
Zakres projektu: Wdrożenie systemu mySAP.com
Prokom Software S.A.
Zakres projektu: Przygotowanie prekonfigurowanego rozwiązania dla branży użyteczności publicznej w oparciu o wysap.
Prokom Software S.A. i Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A.
Zakres projektu: Analiza procesów biznesowych PGNiG S.A.
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A.
Koncepcja integracji GIS – SAP w ramach mySAP IS Utility.
Plaut Polska
Zakres projektu: Przygotowanie prekonfigurowanego rozwiązania mySAP AQUARIUS, prowadzenie procesu certyfikacji rozwiązania
ZML Kęty S.A.
Zakres projektu: Przygotowanie koncepcji wdrażania systemu, zarządzanie oraz prowadzenie prac nad procesem kastomizacji i polonizacji i wdrożenia systemu klasy ERP Manufacturing Knowledge firmy CA Int.
ZML Kęty S.A., 2SI
Zakres projektu: Opracowanie wersji polskiej systemu: Manufacturing Knowledge firmy CA Int.
Stocznia Szczecińska
Zakres projektu: Przygotowanie koncepcji w zakresie gospodarki materiałowej, Kierowanie projektem wdrożenia Systemu klasy ERP: CA- CAS.

Jesteś zainteresowany?
Skontaktuj się z nami!